商标不是单纯的创造，品牌需要创造！以品牌的七大核心价值要素(简约、耐心、相关性、可接触性、人情性、普遍性、创新性)，打造品牌。但是我们在建立品牌的过程中经常犯三个错误：

　　很多人认为做广告就等于做品牌，广告密度越大的品牌越有可能出现，其实广告强度与品牌无关。

　　觉得品牌只要愿意把 logo设计出来，找出口号，然后跟大家说，大家都认可。事实上，品牌不是简单的制造，而是需要打造的！

　　真正要打造品牌，业绩才是最重要的因素，即没有一定的业绩，没有一定的市场覆盖面，没有一定的市场规模，做品牌只是空谈。为何我们称做品牌为“造品牌”，就是要以绩效为支撑，建立品牌。

　　当我们谈论真正的品牌时，它不是一种商品，也不是一种名称，而是构成一切的元素。我们谈到整个品牌建设首先要是一个商品，其次要有一个名称，再者要与顾客有很多的要求，最后才能做到。一定意义上说，单有名字不一定，一定要有口碑，有名字就有口碑，合起来就是品牌，青岛啤酒就是这样来的。当我们谈论品牌整体理念时，最重要的要求是要有口碑。

　　所以我们如果真要做品牌，要求就很高。从这幅知识总览(上图)可以看出，做一个品牌一定要有知名度和形象，在知名度中又必须有品牌的记忆和认知。认识上又要有关联和非关联的贡献，在关联和非关联的贡献中，非关联的贡献占很大的比例。这一方面的品牌形象又有类型、偏好、实力和独占价值。其中又有核心利益、经验利益、象征利益。事实上，形成品牌要花很长时间。大多数企业在品牌方面没有做到的是无产品关联和利益取舍。

　　企业运营的核心就是要相信顾客价值，做到这一点，你才会真正了解企业的运营。策略从客户的价值出发，所有的运作要素都是在这里完成的，最终品牌也是因为你所描述的理念是客户需要的，我们认为你了解品牌。

　　一是谈品牌，从文化上说，必须与现代生活元素相关联，具有文化内涵来支撑品牌。正如哈根达斯所说的，文化其实是一种很好的生活方式，我用茶来作介绍，提醒大家很多事情都与文化有关，但是文化一定与生活有关。和做餐饮一样，不能一味地强调中国辉煌的餐饮文化历史，必须回到现实生活。

　　有几件事对这个品牌的发展最为重要。首先要进行识别。其次是给予员工以授权。三是品牌的重要载体是人，即管理者和员工。正如我们所看到的麦当劳，它是一个非常简单的品牌，但是为什么它能走遍全世界呢？

　　仔细分析，找出工作和生活中能让你感觉成功的事物，然后罗列出来，通过对比分析，找出在事件中可以转移的技能。

　　首要的原则是“真实”。知道做生意不是让你“装”得很久很久，风风火火，而是挖掘和展示自己最好的一面，给别人提供别人没有的“价值”，让别人不断地认识那个深层次的“我”，并为之吸引，然后信任，期望和你建立联系，

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