品牌強，則企業強﹔品牌興，則城市興。昨天，《加強上海商業品牌建設行動計劃》（以下簡稱《行動計劃》）出台，上海用一套精密的“政策組合拳”，為商業品牌打造從萌芽到參天的完整生態系統。《行動計劃》提出，到2028年形成更有競爭力的商業品牌集群、更加有效的商業品牌促進機制和支撐體系，提升上海國際消費中心城市能級。

　　《行動計劃》指出，上海將從做大做強知名品牌、發展壯大新銳品牌、培育孵化初創品牌、推動老字號煥新發展、加力發展新消費品牌五個維度出擊，建立梯度培育機制，讓上海由“品牌集聚地”向“品牌策源地”跨越，為“中國產品向中國品牌轉變”的“品牌強國”建設提供“上海方案”。

　　每一棵參天大樹都始於一粒種子，《行動計劃》提出，在品牌的出生、成長期，要為“種子”打造最優質的育苗基地。比如，在時尚消費、智能穿戴、文創潮玩、食品餐飲、文娛體育等領域，鼓勵新銳品牌在重點商圈、特色街區、電商平台集聚發展，協調相關商鋪、流量、專業服務等資源支持。

　　對於更早期的初創品牌，則提出將打造若干個政企合作的“上品秀場”，鼓勵集中式商業、特色街區、商務樓宇為初創品牌提供空間資源，幫助初創品牌展示推廣。

　　到了品牌成熟期，《行動計劃》又提出支持具有較強領先優勢的國內外知名品牌集聚發展，升級首發經濟支持政策，支持新產品、新業態、新模式、新潮流在上海首創、首發﹔支持知名品牌企業設立全球品牌管理中心和品牌總部，加快向產業鏈供應鏈上下游延伸，實現規模化、集團化發展。

　　“與紐約、倫敦、巴黎、東京等國際消費中心城市相比，上海有著獨特的發展優勢。”中商數據聯合創始人周長青認為，上海培育品牌的底氣就在於1小時都市圈內覆蓋世界級制造產業鏈與外貿航運樞紐，為品牌發展提供了堅實的產業基礎，而樂於嘗新求變的消費群體，又為品牌創新提供了廣闊的市場土壤。《行動計劃》將加速上海消費價值鏈閉環的形成，為國際消費中心城市建設注入持久動力。

　　品牌競爭的核心，始終是要素支撐的競爭。《行動計劃》在人才與金融領域的布局，恰是直擊品牌發展痛點的精准施策。

　　對新銳品牌急需的高級管理人才，“落戶直通車”打破人才流動壁壘﹔對老字號品牌，加強掌門人、傳承人與工匠隊伍建設。更值得關注的是，上海將著力引進國際一流商業品牌管理人才、建立全市專業人才庫。

　　金融活水的精准滴灌，同樣是上海梯度培育品牌的關鍵一招。針對知名品牌，《行動計劃》支持符合條件的企業在境內外上市﹔面向新銳品牌，利用市融資信用平台為商業品牌賦能﹔對初創品牌，鼓勵銀行等金融機構給予小微企業貸款支持，各政府性融資擔保機構結合實際為初創品牌企業提供擔保服務。推動各類政府投資基金加強對初創品牌的培育支持……這些“不看出身看潛力”的差異化支持，打破了傳統融資中“重規模輕創新”的桎梏。

　　越來越多中國品牌“走出去”，在全球市場的廣闊天地中講好“中國故事”。《行動計劃》提出，搭建“服務矩陣”，從海外展會的高品質展廳，到國際化連鎖經營的開店支持，從優質品牌資產的並購賦能，到通過文化傳播帶動商業品牌出海，為品牌出海提供全方位的海外拓展支撐。

　　更為難得的是，上海並未忽視品牌出海的“安全底線”。商標惡意搶注、跨境電商訴訟等糾紛，曾讓不少中國品牌在海外遭遇“成長的煩惱”，而上海構建的知識產權保護體系，正是為品牌筑起的“防護牆”，讓中國品牌在全球競爭中“走得穩、走得遠”。

　　“全球市場從不缺‘中國制造’，缺的是兼具品質、品牌與標准的‘中國精造’。”高端消費產業研究機構要客研究院院長周婷說，“上海的政策設計，正是圍繞這一核心——無論是人才培育、金融支持，還是數智賦能、出海保障，最終都指向‘推動品牌高端化’這一目標。”這既是上海探索的方向，也是中國品牌全球突圍的必由之路。

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