e-works诚挚邀请您出席定于2022年8月17日-18日在线上举行的“集成产品开发IPD方法与实践高级研修班”。

　　集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套先进的产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》一书，最先将IPD付诸实践的是美国的IBM公司。华为公司是国内第一家引进和实施IPD，也是受益最大的国内企业，华为自1998年实施IPD以来，建立起了世界领先的研发管理体系，并实现了华为公司的整体运行优化。

　　IPD是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来，并被实践证明的一种先进思想和卓越的产品开发模式。通过IPD，可建立起基于市场和客户需求驱动的集成产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管理产品开发和新产品，以加快市场反应速度，缩短开发周期，减少报废项目，减少研发成本，提高产品的稳定性、可生产性、可维护性。

　　近年来，越来越多的企业开始尝试推行IPD体系建设，但很多企业管理者对IPD的理解不够深入，在实际执行并不到位。

　　本课程聚焦IPD体系建设关键内容与方法，邀请IPD知名实战专家，就IPD核心精髓与思想、体系建设方法、以及应用实战进行分享。课程内容包括IPD体系的来源与核心思想、IPD体系整体框架、IPD组织架构及运作模式，产品需求定义、产品开发过程管理、决策管理、质量管理、人力资源管理、IPD变革管理、以及制造企业的IPD建设实践等，从思想到方法，再到建设应用实践，具有很强的实战指导性。

　　IPD体系专家 、战略开发与管理专家，原华为CBG战略规划部部长。在华为公司服务近20年，历任产品经理、产品管理部高级经理和终端战略规划部部长等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPD体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程。精通战略规划体系和研发管理体系构建，对营销管理、中长期战略和业务计划制定、产品规划、竞争管理、路标管理、需求管理、产品开发管理等有深厚的理论基础和成功实践。已服务客户包括TCL、海尔、埃夫特智能装备、博众精工、科士达、李锦记等众多知名企业。

　　航空工业西安飞行自动控制研究所研究员、博士后，兼任中国力学学会流体控制专业委员会委员、陕西省航空学会信息技术与工业数字化专业委员会秘书长等职。2006年至今，在航空工业自控所主要从事研发管理及其信息化方面的研究和工作。对集成产品开发（IPD）体系（包括研发管理体系及其IT支撑环境）有较为深入的理解和实践。已公开发表论文40多篇，其中1篇被SCI收录，11篇被EI收录，4篇被ISTP收录；参写论著《机电工程智能检测技术与系统》。主导项目“支撑集成产品开发体系的数字化研发集成环境建设”、“以信息化企业为建设目标的IT与流程深度融合管理”曾获得国防科技工业管理创新成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果一等奖等奖项。