精益数字化转型是本次数字化转型助推制造业高质量发展（贵州）大会的一个高频词汇。

　　爱波瑞集团总裁赵禹在接受专访时指出，精益数字化是制造业转型升级的必要手段，很多制造业企业在推进精益数字化转型的过程中，都会面临管理层积极倡导，但普通员工参与度不高等问题，需要想方设法提升企业全员参与度和积极性。

　　精益数字化（Lean Digitalization）是指以精益思想为基础，通过算法、模型和精益工具对数字化支撑的生产经营活动进行全价值链优化，以达到连续缩短交货期、持续降低成本、永续提高效率、助推人才育成等的新型管理技术模式，其本质是借助数字化技术，从宏观到微观全方位优化企业管理流程和环节。精益化管理需要数字化，尤其是数字资源支撑，两者融合不仅在于技术和形式，更在于思维。

　　赵禹说：“在制造业企业推进精益数字化转型过程中，目前面临最大的挑战是全员参与度不高。企业的管理层热情很高，积极倡导，但普通员工知之甚少，被动执行。精益数字化转型升级，需要通过有效的体制机制改革，去激励员工积极性。”在传统模式下，生产制造的某个环节可能需要更多的劳动力，耗费更多的精力，员工的重要性很大。但在精益数字化转型下，其体力的劳动量会降低，个人的重要性从表面上看也会降低，但效率会极大提高，如何评估和激励员工将非常关键。

　　制造业企业推进精益数字化转型升级，最好的办法是引进比较完善的工具或平台，通过引进完备的精益数字化管理系统赋能制造业企业，可以在生产效率、品质保障、成本节约、经济效益、员工积极性等关键指标上，来衡量该系统的有效性。

　　赵禹谈道，当前经济环境相对低迷，制造业企业推行精益数字化转型能够在生产制造、采购研发、物流供应链、战略层面等得到比较客观的决策依据，根据数据反映情况，有针对性地弥补相关短板，可兼顾短期经济效益和长期可持续发展。