在之前的文字之中，提到了“建立一个品牌的核心要素是品牌投资”，有网友就这一话题和我进行了讨论。因为《品牌正解》系列文章是每篇独立的，千字文不足以展示建立品牌的其他要素，本文将从技术手段的角度，谈一谈在拥有了品牌投资预算前提下的品牌建立。与其他商业行为一样，建立品牌不仅仅要追求结果，还要在乎效率。如果我们认为品牌对于企业的整体运营是有帮助的，那么我们就应当把建立品牌升级成为“快速建立品牌”。这个世界上没有“捷径”，而所谓的捷径，实际上就是那条“正确的路”。

　　手段一：品牌借力品牌借力是品牌联合的一种表现形式。因为要建立品牌的一方总是“弱势的一方”，因此就需要从强势品牌借力。在目前的市场当中品牌借力的方式主要有“口碑借力”、“文化借力”、“形象借力”三种高效模型。口碑借力的表现形式之一可以是“合资成立公司”——某家新的IT企业，如果可以和华为、微软……这样的企业成立一家合资公司，那么无论业务、产品方面的联合是怎样的，这家公司都会在业内塑造起自己的品牌形象。这也是一些初创型会向业内有影响力的品牌“送出”自己股份的原因——用小额的股份换来一个在市场上响亮的品牌口碑，这是商业运作应该有的逻辑。

　　从效率上来说，口碑借力是品牌借力中速度最快的，但也是代价最高的，通常来说，口碑借力是有硬性成本需求的，这也是文化借力与形象借力这两种模式存在的理由。文化借力的模式，需要执行人对于文化有一定的了解，并能找到与自身品牌相吻合的文化表现形式，这种模式虽然对前期的规划要求较高，可一旦借力形成，就会形成一个良好的由文化认同感带来的品牌氛围。比如一家商业型画廊每个周末都举办活动，而活动的抽奖奖品都是“官窑的瓷器”，那么这家画廊很快就可以借助抽奖奖品的文化内涵建立起自己的品牌认知——连抽奖的奖品都是官窑的瓷器，这家画廊的展品、拍品一定品质更高吧？

　　同理，如果一家做药食同源健康食品的企业把研究中心设置于扁鹊、华佗、李时珍……等中国古代名医的行医地，并把自己的产品与医典药籍中的养生理念结合，等于是把企业品牌与历史名义的品牌进行了一次跨越时空的“联合”。在产品质量优秀的前提下，这种文化借力会让企业事半功倍。形象借力虽然相对需要的资金成本更低，但是壁垒的强度也要低一些。举例来说，一家想要主打“宫廷菜谱”的饭店，那么在他们的店面设计方面，就应该采用仿古建筑，店内的设计、使用的餐具与工作人员的服装形象也都应当贴近菜品在宫廷御宴当中的年代，这种方式将会让消费者在不知不觉中就对饭店的品牌认知有一种先入为主的判断。在想象中对比一下西式建筑中的“宫廷御”，概念会更加清晰。综上，口碑借力、文化借力、形象借力……都是品牌借力的表现形式，这三种形式虽然有各自的特点，但实际上可以独立执行又可以融为一体的。对于品牌打造方而言，在成本可控的前提下采用哪种模式或哪种组合，就要具体情况具体分析了。