随着科技的飞速发展和全球竞争的加剧，制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应这一变革，制造业正在寻求创新和转型，而精益生产和智能制造成为了未来的蓝图。

　　精益生产是一种以最大限度地提高效率和减少浪费为核心的生产方式。它起源于日本，旨在通过消除浪费、降低成本、提高质量、持续改进来增加企业的竞争力。在当今制造业中，精益生产已经成为了一种重要的生产模式，它可以帮助企业实现高效、灵活和可持续的生产。

　　智能制造则是一种融合了先进制造技术、信息物理系统以及互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的制造模式。通过智能制造，企业可以实现自动化、数字化、网络化、智能化生产，提高生产效率、降低能耗和减少人力成本。智能制造的发展将推动制造业进入全新的发展阶段，为企业带来更多的商业机会和竞争优势。

　　未来制造业的发展趋势是朝着精益生产和智能制造的方向发展。这两者并不是相互独立的，而是相互促进、相互融合的。精益生产的思想和方法可以帮助企业识别和消除浪费，提高生产效率和质量。而智能制造则可以通过信息技术和自动化技术来进一步优化生产过程，实现更高效、更灵活的生产。

　　为了实现精益生产和智能制造的融合，企业需要采取一系列措施。首先，企业需要制定明确的战略规划，明确发展目标和实施路径。其次，企业需要加强技术研发和创新，掌握核心技术和知识产权。此外，企业还需要加强人才培养和引进，建立一支高素质、专业化的人才队伍。同时，企业需要加强与供应商、客户等合作伙伴的协同创新和合作共赢，形成良好的产业生态体系。

　　在全球范围内，已经有许多企业开始探索和实践精益生产和智能制造。例如，德国的工业4.0、美国的工业互联网以及中国的“中国制造2025”等计划都在推动制造业向数字化、网络化、智能化方向发展。这些计划都将为企业提供更多的机会和挑战，同时也将为整个制造业的发展注入新的活力和动力。

　　总之，精益生产和智能制造是未来制造业的重要发展方向。通过实现精益生产和智能制造的融合，企业可以进一步提高生产效率、降低成本、提高质量、增强竞争力，并实现可持续发展。因此，企业应该积极探索和实践精益生产和智能制造，以应对未来的挑战和机遇。

　　NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训（实战研修班） 5天 02 试验设计DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛设计DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件实用培训课程——应用统计学 2天 09 创造性解决问题的理论TRIZ培训课程 2天 10 测量系统分析MSA培训课程 2天 11 统计制程控制SPC培训课程 2天 12 潜在失效模式与效应分析FMEA培训 2天 14 田口试验设计培训课程 2天 15 质量功能展开QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大手法Q7/N7培训 2天 17 解决问题的8步法8D培训课程 2天 18 现场质量问题分析与解决培训课程 2天 19 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 2天 20 TPM全员维护设备管理 2天 21 精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 23 精益生产效率倍增——工业工程IE技术的应用 2天 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天

　　天行健咨询18年来专注提供精益生产管理、精益设计、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、TRIZ研发管理等公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务！

　　天行健咨询部分客户：中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、长城科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

　　企业内训：人数控制在30人以内，采用讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏与理论相结合的方法教学；